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    2017年6月14日上午，黃船海工隆重舉行LRQA綜合管理體系新版證書頒發(fā)儀式。勞氏質(zhì)量認(rèn)證（上海）有限公司王崧總經(jīng)理為黃船海工公司頒發(fā)新版體系證書，標(biāo)志著黃船海工正式通過新版體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版審核。
    黃船海工是集團(tuán)內(nèi)部第一家率先完成新版質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版的企業(yè)，在國內(nèi)甚至全球范圍內(nèi)都是屈指可數(shù)的。王崧先生對海工此次轉(zhuǎn)版工作給予高度認(rèn)可，他對公司領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)目光及公司敢于拼搏，勇于創(chuàng)新的精神表示贊賞，他表示會將海工此次轉(zhuǎn)版經(jīng)驗(yàn)作為勞氏認(rèn)證工作一個(gè)成功案例，在內(nèi)部開展學(xué)習(xí)推廣。
    為了體系轉(zhuǎn)版工作的順利推進(jìn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的大力支持下，借助ISO9001:2008和ISO14001:2004版體系轉(zhuǎn)版契機(jī)，于2016年2月25日成立QHSE體系轉(zhuǎn)版推進(jìn)小組，強(qiáng)化責(zé)任制，多次開展新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)以及流程文件檢查糾偏，并在程序文件發(fā)布前成立體系轉(zhuǎn)版核心小組集中辦公，對所有程序文件進(jìn)行集中評審、優(yōu)化。于2016年12月21日正式發(fā)布QHSE管理體系新版程序文件，2017年1月1日起試運(yùn)行，2017年5月份通過LRQA現(xiàn)場審核，5月底取得新版證書。
    此次轉(zhuǎn)版最大的不同在于搭建通用的標(biāo)準(zhǔn)框架，為企業(yè)建立綜合管理體系打好基礎(chǔ)，更加強(qiáng)調(diào)過程管理及過程能力，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的識別及應(yīng)對措施，注重知識的積累、更新和獲取等方面。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)中對過程和風(fēng)險(xiǎn)的要求，重新明確公司經(jīng)營生產(chǎn)過程，對過程的目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行徹底梳理，建立黃船海工各過程目標(biāo)系統(tǒng)。過程的再確認(rèn)打破了以標(biāo)準(zhǔn)條款建立質(zhì)量管理體系的慣例，真正引入過程管理理念。通過監(jiān)控各過程的強(qiáng)弱找出公司在經(jīng)營生產(chǎn)中的不足，也為公司在后期的流程優(yōu)化及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為下一步強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析查找不足給出措施，提供數(shù)據(jù)支撐。
    新版綜合管理體系轉(zhuǎn)版工作的順利完成是公司體系建設(shè)的第一步，為公司推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。接下來，黃船海工將持續(xù)加強(qiáng)過程控制，在生產(chǎn)管理的過程中真正發(fā)揮體系文件的核心作用。