2016年以來，中船九院深入貫徹落實集團公司工作會議精神，遵循“改革創(chuàng)新、開放合作、調(diào)整結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展”的工作方針，扎實踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“抓市場、強管理、重技術(shù)、穩(wěn)增長”為工作主線，實施創(chuàng)新驅(qū)動、人才驅(qū)動、資本驅(qū)動、改革驅(qū)動，力推中船九院轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效升級，為“十三五”發(fā)展開好局、起好步。2016上半年，在實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模和效益雙增長的重壓下，中船九院緊緊圍繞市場開拓和全年任務(wù)目標，主動作為，以抓市場、強管理、重技術(shù)、穩(wěn)增長為工作主線，以深化改革創(chuàng)新為動力，以提質(zhì)增效為重點，積極推進各項工作并取得了一定的工作成效。
在深化改革方面，一是重點探索、研究商業(yè)模式創(chuàng)新，加強與企業(yè)和地方政府合作。目前有多個項目如徐州棚戶區(qū)改造、宜昌綜合PPP項目、臺州市政設(shè)施PPP項目等正在洽談。二是精心策劃并制定領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)計劃，特別是設(shè)計大師的培養(yǎng)將作為人才培養(yǎng)的重中之重，初步形成高精人才的培養(yǎng)思路和措施。三是積極貫徹集團戰(zhàn)略，推進、落實九院公司與鋼構(gòu)工程資產(chǎn)重組上市工作，通過收購兼并符合中船九院發(fā)展方向的輕資產(chǎn)施工企業(yè)，彌補公司資質(zhì)短板，快速拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。四是針對設(shè)計咨詢、工程總承包及城鎮(zhèn)化建設(shè)三大業(yè)務(wù)類型的各自特點，以市場需求為導向，深化改革管控模式，調(diào)整考核、分配激勵辦法，實行業(yè)務(wù)分類管理，力爭實現(xiàn)三大業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在海外市場拓展方面，一是成功中標馬來西亞海洋重工有限公司船塢工程，該項目是繼新加坡大士南、太平洋船廠項目之后在該區(qū)域業(yè)務(wù)拓展的新實踐，進一步提升了中船九院品牌在東南亞市場的影響力。二是以總承包方式承接的美國修船廠2臺50噸浮船塢起重機相繼完成整機吊裝，并通過了美國船級社（ABS）的驗收，該項目是中船九院進軍美國市場的首個工程項目，其設(shè)計和制造需完全執(zhí)行ABS相關(guān)規(guī)范，對后續(xù)市場開拓奠定了基礎(chǔ)。三是為新加坡太平洋光輝船廠提供的3臺門座式吊機和2座塢門也順利通過驗收。
在科研創(chuàng)新方面，一是新成立了船舶規(guī)劃研究中心，立足于船舶行業(yè)，為中船集團乃至船舶行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供前期咨詢、頂層構(gòu)架設(shè)計，加強國內(nèi)外船舶及相關(guān)行業(yè)研究，進一步提升中船九院船舶工業(yè)工程技術(shù)智庫的地位和作用。二是依托上海市創(chuàng)業(yè)示范孵化基地，大力推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進程，培育新的經(jīng)濟增長點。2016上半年確定了改良型焊槍與吸塵裝置一體化設(shè)計方案，確定了環(huán)保一體式二氧化碳保護焊焊槍的代加工廠家，為產(chǎn)品3C認證做好先期成品準備，邁出了成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一步。
在管理提升方面，一是技術(shù)中心能力提升平臺系統(tǒng)取得階段性成果，知識管理系統(tǒng)完成了身份認證和數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)的建設(shè)；總承包項目三維設(shè)計與施工協(xié)同工作系統(tǒng)已完成平臺設(shè)計，初步實現(xiàn)了設(shè)計、施工管理、施工的信息交互和協(xié)同工作；二是“兩化融合”管理體系建設(shè)與評審初步完成，通過了外部評定機構(gòu)的兩次審核。三是動態(tài)管理投資性項目風險評估，通過風險分級識別并明確責任部門和責任人，強化風險措施的落實等方式，項目風險防控效果顯著。四是加強安全管理，初步實現(xiàn)了施工總承包項目和集團內(nèi)重點項目分類動態(tài)安全管理的全覆蓋。 |
