6月20日，備受關(guān)注的江蘇首家“蘇字號(hào)”民營(yíng)大型投資公司——“江蘇民營(yíng)投資控股有限公司”（蘇民投）在無(wú)錫正式揭牌。揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任元林出席了揭牌儀式。
揚(yáng)子江船業(yè)無(wú)論是從船舶行業(yè)地位，還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面的成效，都頗受資本市場(chǎng)的高度關(guān)注，參與蘇民投后，集團(tuán)將繼續(xù)戰(zhàn)略布局。
蘇民投由紅豆集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)起籌建，確定入股企業(yè)11家，認(rèn)繳出資總額86億元。其中紅豆集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、協(xié)鑫資本、揚(yáng)子江船廠、澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)、新城發(fā)展投資、豐盛集團(tuán)等7家企業(yè)各認(rèn)繳出資10億元；中超控股、正和投資、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)等3家企業(yè)各認(rèn)繳出資5億元；新苑投資認(rèn)繳出資1億元。
在蘇民投各股東中，出資人民幣10億元的股東為公司設(shè)立的聯(lián)合創(chuàng)始股東；認(rèn)繳出資人民幣5億元的股東為主要股東；認(rèn)繳出資人民幣1到4億元的股東為一般股東。
蘇民投從籌備到正式成立歷時(shí)十個(gè)月。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大部分江蘇民營(yíng)企業(yè)都在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，并購(gòu)重組加快。“在此過(guò)程中，江蘇不少企業(yè)都遇到了投資行為分散，金融杠桿運(yùn)用不充分，信息來(lái)源渠道單一，開(kāi)展跨省、跨境并購(gòu)重組的能力比較弱，資本實(shí)力差等問(wèn)題。蘇民投的應(yīng)運(yùn)而生可以有效解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的投資問(wèn)題。”全國(guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江表示。
在揭牌儀式上，“蘇民投”首任董事長(zhǎng)黃東峰說(shuō)，公司將充分發(fā)揮江蘇省民營(yíng)企業(yè)的資本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，著力打造“四大平臺(tái)”：
一、金融服務(wù)平臺(tái)：投資控股、參股保險(xiǎn)、證券、銀行等金融機(jī)構(gòu)，形成綜合金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
二、產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)：設(shè)立若干并購(gòu)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金，與資本市場(chǎng)聯(lián)手整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，以及扶持新興產(chǎn)業(yè)、參與國(guó)企混改等；
三、資產(chǎn)管理平臺(tái)：利用金融服務(wù)的綜合功能，為機(jī)構(gòu)和社會(huì)個(gè)人提供資產(chǎn)及財(cái)富的增值服務(wù)；
四、國(guó)際投資平臺(tái)：積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”和企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略要求，配合實(shí)體企業(yè)開(kāi)展國(guó)際投資、海外并購(gòu)等業(yè)務(wù)，以資本帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展。
據(jù)了解，蘇民投股東旗下?lián)碛卸嗉疑鲜泄�，涉及直接在A股、新三板、港股、新加坡上市公司11家，間接投資上市公司則超過(guò)百家，可謂在江蘇資本市場(chǎng)舉足輕重。
揚(yáng)子江船業(yè)無(wú)論是從船舶行業(yè)地位，還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面的成效，都頗受資本市場(chǎng)的高度關(guān)注，參與蘇民投后，集團(tuán)將繼續(xù)戰(zhàn)略布局。 |
