舟山市鑫亞船舶修造有限公司自去年6月開啟兩座生產(chǎn)基地的運(yùn)營(yíng)模式以來，經(jīng)過近一年的調(diào)整與發(fā)展，2號(hào)生產(chǎn)基地不僅完善了住宿、餐飲等各項(xiàng)基建設(shè)施，在管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上更是成效顯著，形勢(shì)向好。
通過不斷的摸索與磨合，兩座生產(chǎn)基地已形成科學(xué)系統(tǒng)的管理和文化運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接。在“一套領(lǐng)導(dǎo)班子，兩座生產(chǎn)基地”的前提下，2號(hào)生產(chǎn)基地明確、落實(shí)了各個(gè)崗位職責(zé)，人事結(jié)構(gòu)體制化，管理系統(tǒng)化，既實(shí)現(xiàn)了基地內(nèi)部的高效管理，也有效對(duì)接1號(hào)基地，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率。“業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、以客戶為中心、團(tuán)結(jié)協(xié)作和責(zé)任”的鑫亞核心價(jià)值觀已滲透到基地的各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，文化、精神的一致性使公司的發(fā)展更具活力與動(dòng)力。
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展迅速，已成規(guī)模。憑借“兩塢三泊位”的設(shè)施優(yōu)勢(shì)，2號(hào)生產(chǎn)基地為公司2014年度產(chǎn)值的過半增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。自雙基地模式開啟以來，2號(hào)生產(chǎn)基地先后共承接75艘船舶修理任務(wù)，承修船型含集裝箱船、油船、化學(xué)品船、客滾船、LPG、VLCC等，順利完成了球鼻艏改裝、海損船修理等工程。 |
