今年42歲的張志熔看起來有些疲憊。他在2001年著手開始籌建的熔盛重工從2012年以來就陷入債務(wù)危機(jī)，現(xiàn)在正處在重組的關(guān)鍵時(shí)刻。
張志熔1972年出生，江蘇如皋人，個(gè)頭不高，略帶南方口音。復(fù)盤熔盛十多年的發(fā)展，他感慨頗多，自陳有兩大教訓(xùn)：一是產(chǎn)品線太分散，對(duì)新船廠來說攤子鋪得太大，研發(fā)和人員的負(fù)擔(dān)太重，如果重來，要聚焦；二是國(guó)家政策變化太快，銀行本來追著貸款，政策一變就追著催款，特別是小銀行來得最晚，催得最狠，因此以后希望政策不要變來變?nèi)ィ髽I(yè)也要謹(jǐn)慎選擇貸款銀行，要找長(zhǎng)期合作伙伴。
張志熔強(qiáng)調(diào)這次重組主要要為造船實(shí)體——江蘇熔盛重工有限公司引入新的大股東，以增強(qiáng)企業(yè)資信渡過此輪周期性低迷。至于重組，他堅(jiān)持三點(diǎn)，一是保全銀行的債權(quán)，不減債；二是保住企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)能力，因此不會(huì)賣資產(chǎn)或設(shè)備；三是保住企業(yè)的品牌。做到這三條，張志熔稱“對(duì)家鄉(xiāng)就有交待了”。
關(guān)于重組的時(shí)間表，張志熔稱，要在今年——即2015年底前結(jié)束。
江蘇熔盛重工原本由上市公司熔盛重工百分百持股，如果能在今年重組成功，上市公司將變成小股東，張志熔在江蘇熔盛重工和上市公司的股份可能攤薄至10％以下，上市公司將轉(zhuǎn)以能源為主業(yè)。關(guān)于自己的下一步，張志熔坦承現(xiàn)在有些累，等重組結(jié)束，要好好休息兩三年。他很看好能源領(lǐng)域未來的改革和開放，認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)可以從中找到機(jī)會(huì)。他在十多年前曾經(jīng)投資過一個(gè)煉油廠，因?yàn)樯嫌螇艛啵偸钦也坏接�，后來變成了一個(gè)與油氣相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)中心。未來，也許是有機(jī)會(huì)重啟煉油。
財(cái)新：2013年以來的撤貸事件對(duì)熔盛產(chǎn)生了哪些影響？
張志熔：2012年下半年造船行業(yè)處于下降通道，一些小銀行開始撤貸，比如到期不續(xù)貸，要求我們提前還款或者追加授信條件，2012年底和2013年就很明顯，2013年二季度變得尤為嚴(yán)重。
銀行撤貸，不開保函，尤其是小銀行，貸款進(jìn)來晚，但聞風(fēng)而動(dòng)撤貸卻很早。銀行不開保函，我們?cè)诮ㄓ唵螣o法正常生產(chǎn)，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)節(jié)奏。船在船塢里面，停在那里不能生產(chǎn)卻占用了塢位，雖然我們80％-90%都是大客戶，但一條船延期就會(huì)影響后續(xù)正常的生產(chǎn)流程，肯定要延緩交船。船東按照延期天數(shù)讓我們交滯納金，為此我們進(jìn)行了計(jì)提與撥備，導(dǎo)致2013年巨虧87億元，其中57億元是非常性大額撥備。
船東狀況也不好，航運(yùn)業(yè)下行，很多大船東巨虧，也不愿意接船，他們樂意和我們重新談合同。
財(cái)新：您是如何應(yīng)對(duì)這一支付危機(jī)的？
張志熔：我現(xiàn)在只是熔盛的大股東，在公司沒有別的職務(wù)了，也不是董事。當(dāng)時(shí)企業(yè)失血，2013年3月以來我們?cè)诤Ｍ獍l(fā)行了57億港元可轉(zhuǎn)債，我個(gè)人提供無限責(zé)任擔(dān)保，我家人對(duì)此都很支持，為的是提振各方的信心。其中有少部分可轉(zhuǎn)債已經(jīng)轉(zhuǎn)成股份，轉(zhuǎn)股價(jià)格只有1港元-1.05港元，對(duì)我個(gè)人攤薄很厲害，我的持股比例從27%降低到18%左右。這些資金用于支付銀行利息、發(fā)工資等。
現(xiàn)在，要渡過這輪下行周期，熔盛還需要引入新的大股東來重建銀行的信心，增強(qiáng)公司的資信�，F(xiàn)在銀行不給熔盛開保函，我們有訂單也沒法造船。什么時(shí)候銀行愿意繼續(xù)授信和開新的保函了，熔盛就可以再轉(zhuǎn)起來了。 |
