年初以來，渤船集團(tuán)積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作總方針，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場5S管理和安全檢查力度，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是定期開展各工種安全知識集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基層班組長和特種作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試考核。二是編發(fā)《安全事故案例分析》下發(fā)各工段班組學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴防范未然。三是每季度編制下發(fā)安全學(xué)習(xí)計劃。四是每周在《公司安全簡報》刊登安全知識和安全信息。五是要求各工段班組每周利用“班組一刻鐘學(xué)習(xí)”時間，組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)。五是各分廠定期對各工段班組的安全教育和安全檢查記錄進(jìn)行檢查評比優(yōu)獎劣罰。六是各工段長和班組長堅持每天班前喊話提醒，班中巡查督促，班后檢查總結(jié)。七是重點(diǎn)做好危險源識別與現(xiàn)場安全管理，特別做好新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與預(yù)防工作。八是通過以老帶新和師徒結(jié)對等形式有針對性地做好安全防范。
加大現(xiàn)場5S管理和安全檢查力度。一是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的力度，及時為作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施懸掛張貼警示標(biāo)志等；通過每周一次定期召開安全例會和開展安全拉練大檢查，節(jié)假日和季節(jié)性等有針對性地安全檢查等形式，從根源上預(yù)防安全事故發(fā)生。二是安全月期間開展合理化建議征集和安全知識競賽等相關(guān)活動，鼓勵員工自檢自查，集思廣益對存在的安全隱患進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和綜合治理。三是加大現(xiàn)場5S管理力度，各工段班組對生產(chǎn)現(xiàn)場和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行全員全方位清掃清潔清理整頓，使員工的素養(yǎng)大大提高。本著“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)”原則，違章作業(yè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除對當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰外，對工段長和班組長進(jìn)行連帶處罰。形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)齊抓共管格局。最大限度地控制和減少安全事故的發(fā)生；保障了各產(chǎn)品分擔(dān)區(qū)內(nèi)的安全文明高效生產(chǎn)。 |
