7月27日，南京中船綠洲機(jī)器有限公司召開黨委擴(kuò)大會。會上，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各基層單位黨政一把手進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，積極貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中船集團(tuán)公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作要求，認(rèn)真總結(jié)上半年工作及存在問題，分析當(dāng)前面臨形勢，謀劃未來發(fā)展大計(jì)。會議重點(diǎn)對下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，對“十二五”后兩年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，并進(jìn)一步明確了中船綠洲轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，作出了“四三二一”結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署。
受全球船市低迷影響，中船綠洲今年上半年部分指標(biāo)滯后于計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際接單量也與計(jì)劃接單目標(biāo)有一定差距，導(dǎo)致明后年手持訂單的缺口增大；同時，由于企業(yè)應(yīng)對市場的能力不足，生產(chǎn)成本直線上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的壓力進(jìn)一步增大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性問題也進(jìn)一步凸顯。為此，中船綠洲按照總量劃分，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)，其中，船用產(chǎn)品占企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的40%、陸用產(chǎn)品占30%、海工和其他產(chǎn)品占20%、非主營業(yè)務(wù)占10%，力爭在“十二五”，實(shí)現(xiàn)中船綠洲公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
隨著近年來全球形勢和發(fā)展環(huán)境的變化，中船綠洲逐漸認(rèn)識到，要想完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須切實(shí)推動由主要追求規(guī)模和速度向追求規(guī)模、質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變，由單一設(shè)備制造商向系統(tǒng)集成商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，由船用設(shè)備制造商向綜合型成套裝備制造商轉(zhuǎn)變；必須精心打造吊機(jī)、錨絞機(jī)、救生裝置為主的甲板機(jī)械板塊，焚燒爐、舵機(jī)、船用污水處理裝置、船用離心機(jī)為主的艙室機(jī)械板塊，陸用離心機(jī)設(shè)備和陸用環(huán)保設(shè)備板塊及海工設(shè)備板塊，并將這四大板塊發(fā)展為專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、成套化的產(chǎn)品群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展；必須努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模總量的突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破，自主創(chuàng)新的突破以及發(fā)展理念和體制機(jī)制的突破。
通過充分討論，中船綠洲兩級領(lǐng)導(dǎo)班子形成了以“轉(zhuǎn)型發(fā)展、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，以創(chuàng)新理念、完善機(jī)制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持走規(guī)�；�、專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新與合資合作相結(jié)合發(fā)展模式，鞏固船配優(yōu)勢，實(shí)施相關(guān)多元，培育自主品牌，深化國內(nèi)外合作，推動“四大轉(zhuǎn)變”、打造“四大板塊”、努力實(shí)現(xiàn)“四個突破”，將企業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)最強(qiáng)、世界一流的成套設(shè)備品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，同時，確定了近期“保目標(biāo)”（在確保完成下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)基礎(chǔ)上保證干部職工收入）、中期“保穩(wěn)定”（保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，完成明后兩年銷售目標(biāo)）和長期“謀發(fā)展”（“十三五”實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)一個“綠洲”的目標(biāo)）的發(fā)展戰(zhàn)略。 |
