天津新港船舶重工有限責(zé)任公司召開會議，對集團公司上半年工作座談會精神進行傳達，對做好下半年工作提出要求。
以推動管理提升，強化創(chuàng)新，調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點，正視市場形勢，在細分市場上爭取發(fā)展空間，以產(chǎn)品質(zhì)的提升彌補量的不足，推進企業(yè)在更高起點上發(fā)展。通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，理順生產(chǎn)關(guān)系，促進管理提升，以增強內(nèi)生動力提高發(fā)展質(zhì)量。按照建立現(xiàn)代造船模式的要求，進一步優(yōu)化生產(chǎn)資源的配置、進一步理順生產(chǎn)工藝流程、進一步規(guī)范造船生產(chǎn)管理、進一步深化質(zhì)量和安全管理、進一步加強生產(chǎn)技能隊伍建設(shè)，提高造船生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，通過降低能源消耗、減少工程外委外協(xié)、降低勞動和材料消耗等措施降低成本，提高效益，通過充分發(fā)揮內(nèi)部資源效能和管理提升，增強公司競爭力。同時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，促進轉(zhuǎn)型升級。 |
