沈陽(yáng)遼海裝備有限責(zé)任公司召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司上半年工作座談會(huì)精神，全面分析下半年公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，努力把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為調(diào)整結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展的措施，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是召開(kāi)全體中層干部會(huì)議，進(jìn)一步傳達(dá)會(huì)議精神，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。通過(guò)廣泛動(dòng)員，迅速掀起大干下半年，堅(jiān)決全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)的新高潮。二是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加大應(yīng)收貨款回收力度，緩解資金緊張局面，同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、保密管理上加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司安全發(fā)展。三是在轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)上下功夫。進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展非船產(chǎn)品立體停車設(shè)備和大型儲(chǔ)油罐機(jī)械清洗設(shè)備的市場(chǎng)份額，進(jìn)行產(chǎn)品系列化開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極落實(shí)在談的能源裝備項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬體系改革，抓好工程技術(shù)人員的薪酬改革試點(diǎn)實(shí)施工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的工作積極性。 |
