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武漢重鑄:加大技改力度 建設(shè)兩型企業(yè)
  http://www.marine114.cn 2013/8/1 10:34:24 來源:中國船舶產(chǎn)品采購網(wǎng)  

    武漢重工鑄鍛有限責(zé)任公司是集煉鋼、鍛造、有色鑄造、機(jī)械加工、熱處理和成套設(shè)備制造于一體的國有企業(yè)。其生產(chǎn)用燃料、原材料消耗占生產(chǎn)成本的70%以上,生產(chǎn)中產(chǎn)生廢氣、廢水和粉塵等污染,是武漢市工業(yè)65戶重點耗能和環(huán)境監(jiān)控企業(yè)之一。節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境一直是公司工作的重中之重,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 
    近年來,武漢重工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,將黨的十八大報告中倡導(dǎo)的生態(tài)文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合,把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,作為增強(qiáng)核心競爭力、履行社會責(zé)任、提升社會形象的大事來抓,取得了明顯成效。2012年公司相關(guān)能耗指標(biāo)與同期相比明顯降低,總標(biāo)煤為10.9萬噸,同比下降22.66%;單位綜合能耗0.68標(biāo)煤噸/萬元,同比下降2.86%;萬元產(chǎn)值耗電771千瓦時/萬元,同比下降4.01%;萬元產(chǎn)值耗原煤811公斤/萬元,同比下降3.57%,較好地完成了節(jié)能目標(biāo)。 
    
    以技術(shù)改造為支撐 大力推進(jìn)節(jié)能減排工作 
    (一)實施一批節(jié)能減排重點項目 
    為了深入貫徹黨中央建設(shè)美麗中國、綠色中國的新理念,公司在2012年爭取了1.3億的節(jié)能改造項目資金,抓緊進(jìn)行工業(yè)爐窯自動控制改造,多措并舉降低生產(chǎn)成本,穩(wěn)步推進(jìn)兩段煤氣發(fā)生爐的新建改造,節(jié)能減排工作收到了明顯成效。一是對各種爐窯進(jìn)行換代升級,爐窯熱效率由10%提高到20%;二是在降低運行成本上下功夫,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量廢棄物,直接循環(huán)利用或間接地采取一定的方式處理后再循環(huán)利用;三是大幅度提高煤氣的熱值和質(zhì)量。 
    (二)堅持不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝 
    公司堅持以技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新為先導(dǎo),不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),提高資源能源利用率。減少了煤氣消耗量和鍛件的燒損,取得了較好的節(jié)能效果,并通過計算機(jī)對煤氣加熱工藝進(jìn)行監(jiān)控,對指標(biāo)實行監(jiān)測,將設(shè)備操作保持在最佳狀態(tài)。例如通過煉鋼工藝的改進(jìn),鐵屑和合金料頭得到了合理利用;鍛件改變了以前“肥頭大耳”的形象,在節(jié)材的同時也為后續(xù)機(jī)加工減少了切削量,節(jié)省了電能;通過工藝優(yōu)化,P91鋼管生產(chǎn)周期由7天縮短為3天;通過縮短鍛后熱處理時間的工藝創(chuàng)新,減少了煤氣消耗量和鍛件的燒損;特殊鋼廠經(jīng)反復(fù)試驗,把平均爐料收得率提高至88.6%,比去年同期相比節(jié)約鋼鐵料支出718.6萬元。 
    (三)加大工業(yè)污染源治理力度 
    公司主要用水單位已建立了多個水循環(huán)系統(tǒng),工業(yè)用水絕大部分已循環(huán)使用,循環(huán)率達(dá)到了80%。同時,實施水價分段計價制,提高了用水單位的節(jié)水意識。為進(jìn)一步控制粉塵、煙塵和二氧化硫等廢棄污染物排放總量,先后投資2000萬元安裝了煉鋼爐布袋除塵器、鍋爐水膜除塵系統(tǒng)、大面積火焰切割機(jī)除塵系統(tǒng)及鋼管內(nèi)磨機(jī)除塵裝置等,每月收集粉塵約60噸,減少了95%以上的粉塵和煙塵排放。公司每年使用大量的潤滑油、切削油等物質(zhì),為了防止對環(huán)境造成污染,公司一方面控制油類使用量,核定合理使用定額,防止浪費;一方面鼓勵廢油回收,出臺了廢油回收抵沖成本和兌換用油量的措施。同時,對有使用價值的廢油,在公司內(nèi)部其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)上充分利用。對公司內(nèi)部不能使用的廢油類,通過具有回收處理資格的單位予以處理,防止污染。 
    (四)加大節(jié)能降耗管理力度 
    公司將節(jié)約績效與個人獎懲掛鉤,以定額形式將節(jié)能目標(biāo)分解到各單位,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,與職工收入直接掛鉤。公司對各用能單位的能源消耗設(shè)立了43項考核指標(biāo),節(jié)能考核占工資總額的3%~5%,每月打分考核,季度平衡。年底若能源單耗全部低于定額,并且低于上一年同期,則按績效工資的2%給與獎勵;若指標(biāo)完不成,除影響年底領(lǐng)導(dǎo)班子績效獎兌現(xiàn)外,還影響主管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考評和單位評先。重點抓好煤氣使用及考核,結(jié)合節(jié)能宣傳周活動,對一線干部、職工宣傳國家能源政策,加強(qiáng)一線工人對爐窯的管理,最大限度地合理、科學(xué)使用煤氣,提高經(jīng)濟(jì)效益。大力推廣綠色照明,在保證安全生產(chǎn)的前提下采用新型節(jié)能光源,減少輔助生產(chǎn)用電。 
    
    實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 推進(jìn)兩型企業(yè)建設(shè) 
    面對嚴(yán)峻的節(jié)能減排形勢,武漢重工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè),把堅持建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為公司安身立命之本,努力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。近五年來,公司環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運行率達(dá)到95%,污染物實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,全年無急性中毒,無重大環(huán)境污染事故。 
    (一)規(guī)范污染物處置,確保排放達(dá)標(biāo) 
    公司按照國家法律法規(guī)和市環(huán)保部門要求,規(guī)范處置工業(yè)“三廢”:廢水由集中由總排水口排放,且安裝有COD、氨氮、PH和流量在線監(jiān)控,數(shù)據(jù)上傳互聯(lián)網(wǎng),接受社會監(jiān)督;固體廢棄物實施分類處置,其中工業(yè)廢物內(nèi)部綜合利用,生活垃圾由物業(yè)公司委托外部單位集中處置;在鍋爐房安裝了煙氣在線監(jiān)測設(shè)備,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。公司嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)管理制度》,對麻石水膜旋風(fēng)除塵器、30噸電爐及40噸精煉爐除塵系統(tǒng)、20噸電爐及30噸精煉爐除塵系統(tǒng)、大面積火焰切割機(jī)除塵裝置進(jìn)行日常檢查,督促各基層單位確保各除塵系統(tǒng)正常運行,并按照《環(huán)境保護(hù)獎懲規(guī)定》對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲考核。近幾年的環(huán)境監(jiān)測報告,各項污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 
    (二)加快新煤氣站的建設(shè)進(jìn)度,逐步淘汰落后產(chǎn)能 
    公司擬選的兩段式煤氣發(fā)生爐具有煤氣產(chǎn)量高、質(zhì)量好、熱效率高、氣化效率高、環(huán)保效果好等優(yōu)點,能節(jié)約大量能源,從源頭上有效地預(yù)防和減少由于重點部位生產(chǎn)運行對環(huán)境所造成的污染,對降低企業(yè)能源消耗和改善環(huán)境,實現(xiàn)總體節(jié)能減排目標(biāo)具有顯著成效。建成后,單位立方米煤氣耗塊煤由0.33kg降至0.31kg,煤氣熱值由5860kj/Nm3達(dá)到6100kj/Nm3,每年可以節(jié)約標(biāo)煤1.1萬噸,且煤氣冷卻方式采用間冷式,水質(zhì)為清水,有害物質(zhì)將被收集處理,將進(jìn)一步推動公司走上科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,同時也大大改善了周邊居民的生活環(huán)境。 
    (三)依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷降低能耗 
    公司以提高能源綜合利用效率為中心,瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)能耗水平,加大科技投入和技術(shù)攻關(guān)力度,大力推廣應(yīng)用先進(jìn)、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝。一是緊密圍繞能耗高、節(jié)能潛力大的生產(chǎn)環(huán)節(jié),吸收先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù),促進(jìn)工藝升級換代;二是選擇一批共性強(qiáng)、見效快、應(yīng)用面廣的技術(shù)成熟節(jié)能工藝和技術(shù)操作方法大力推廣;三是多渠道籌措資金,合理安排,落實費用,為應(yīng)用和推廣先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)工藝和操作方法提高資金保證。 
    通過多措并舉地加大節(jié)能減排工作力度,推進(jìn)兩型企業(yè)建設(shè),公司不斷改變不適應(yīng)工作形勢變化的傳統(tǒng)做法,全力拓展推進(jìn)新的管理思路和方法,更好地保證重大建設(shè)項目及技改項目的實施過程和進(jìn)度,竭力將工作邁向新的臺階,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障,為建設(shè)和諧企業(yè)、推動美麗中國建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。 

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