日前，中船九江船舶工業(yè)有限公司召開了“三比三創(chuàng)，建功立業(yè)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽表彰大會，全面總結(jié)“三比三創(chuàng)，建功立業(yè)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽前階段工作，對涌現(xiàn)出的先進集體和各單項先進個人進行了表彰，就進一步深化和推動下階段工作作了部署和動員。旨在以此次總結(jié)為新的起點，繼續(xù)發(fā)揚成績，再鼓干勁，以更加昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風(fēng)投入到各項具體工作中，為實現(xiàn)集團公司全面轉(zhuǎn)型和九江地區(qū)整合發(fā)展做出我們新的更大的貢獻。
2011年以來，九江公司各成員單位以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，貫徹落實中船集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，緊緊圍繞九江地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展目標(biāo)，積極開展比產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、比節(jié)能降本創(chuàng)效、比精細管理創(chuàng)先的“三比三創(chuàng)”活動，極大地調(diào)動了職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動九江地區(qū)破局轉(zhuǎn)型、整合發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。2011年九江地區(qū)船企完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.4%，銷售收入同比增長11.3%，累計承接合同同比增長11.3%；2012年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長7.15%，銷售收入同比增長6.07%，新簽合同同比增長14.91%。
比產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新亮點紛呈
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的核心，九江地區(qū)各船企紛紛認(rèn)識到產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性。九江海天設(shè)備制造有限公司以引進日本三菱鍋爐項目為契機，開展了設(shè)計人員創(chuàng)新設(shè)計、優(yōu)化工藝活動，較好地完成了三菱船用鍋爐的圖紙技術(shù)消化與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保了首單任務(wù)的順利完成。九江中船消防有限公司關(guān)注市場前沿，探討高層及超高層建筑防火與逃生技術(shù)研究、礦道及隧道防火與逃生技術(shù)研究、學(xué)校和劇院及人員聚集場所防火與逃生技術(shù)研究，目前進展順利。江西朝陽機械廠2012年新品開發(fā)取得積極進展，其中完成了金屬幕墻板樣品幕墻的開發(fā)設(shè)計和制作安裝，與十一所共同開發(fā)的酚醛絕熱材料已準(zhǔn)備投產(chǎn)。江西中船航海儀器有限公司積極開展“五小”發(fā)明活動，充分發(fā)揮全體組員的聰明才智，其中設(shè)計天窗劃線模板，提升了負載檢測范圍和精度，在生產(chǎn)實踐中起到了積極作用。六三五四研究所2012年完成了20項縱向科研和自籌資金8項申報工作，完成申請專利13項，其中發(fā)明專利3項，獲得專利授權(quán)14項。
比節(jié)能降本創(chuàng)效成效凸顯
去年初，九江公司在所屬成員單位內(nèi)開展了以物資采購為重點的降本增效工作，對各單位物資采購建立分析監(jiān)控機制，規(guī)范采購流程；紛紛以市場為起點，逐步建立和完善成本倒逼機制，圍繞降本增效、開源節(jié)流做文章，采購成本都有不同程度的下降，效果非常明顯，九江地區(qū)船企累計降本1000余萬元，降本增效長效機制逐漸形成。
圍繞降本增效和管理提升活動，九江公司開展了“我為降本增效做貢獻”專項合理化建議活動，各成員單位結(jié)合自身實際紛紛制定了活動方案，并建立項目申報制度進行合理化建議征集工作，僅九江中船消防就征集合理化建議達226條。同時各單位對合理化建議評審立項，積極實施，群策群力，有效地推進了降本增效工作的深入開展。其中，江西中船航海儀器有限公司對空調(diào)使用實行“一機一表”合理化管理，項目實施后全年萬元產(chǎn)值用電消耗同比下降19%。
比精細管理創(chuàng)先深入有效
九江公司各單位將開展勞動競賽作為完成各項任務(wù)指標(biāo)的有效渠道，凝聚干群力量的有效手段和是鍛煉干部職工隊伍的有效途徑。以此夯實管理基礎(chǔ)，促進管理提升。
各單位在深入開展“三比三創(chuàng)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同形勢任務(wù)需要，紛紛開展了不同主題的勞動競賽，491的船用空氣瓶，6301的巖棉板，458的711所報警系統(tǒng)，459的測地車等產(chǎn)品納入了中船集團公司2012年勞動競賽項目。目前，各單位均采取月度小結(jié)、季度評比，年終總結(jié)的方式建立了勞動競賽長效機制，將科技創(chuàng)新、降本增效、質(zhì)量、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)管理納入競賽內(nèi)容，同時各單位以加強班組建設(shè)為抓手，以促進管理提升為手段，全面開展質(zhì)量工程和成本工程，通過這些活動，各單位基礎(chǔ)管理進一步加強，職工的凝聚力和創(chuàng)造性得到充分展現(xiàn)。 |
